東城公交召開2023年上半年工作總結會
時間：2023年08月07日 瀏覽：1194次
8月4日上午，東城公交召開2023年度上半年工作總結會，會議全面總結公司上半年經(jīng)濟運行情況，梳理下半年工作思路、進一步明確工作重點和工作目標，動員全司上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、鉚足干勁，扎實做好下半年工作，確保完成全年各項目標任務。公司黨總支書記、董事長唐先志主持會議，公司各經(jīng)營部、各部門主要負責人及業(yè)務骨干代表40余人參加會議。
會上，公司各經(jīng)營部、各部門主要負責人就上半年主要指標完成情況、重點工作開展情況及下半年重點工作思路進行了交流發(fā)言；公司分管運營副總張衛(wèi)、分管安全副總胡忠進行了點評，從提升公交運行效能、提高經(jīng)濟效益、降低生產成本、推進市場化管理機制改革和保障安全生產等各方面提出了工作要求。
最后，東城公交黨總支書記、董事長唐先志作了總結講話，他介紹，當前企業(yè)發(fā)展形勢依然嚴峻，要科學研判形勢，堅定發(fā)展信心，把穩(wěn)增長、促發(fā)展作為當前最大的政治責任，積極搶抓政策機遇，持續(xù)鞏固向好態(tài)勢，加快補齊短板弱項，奮戰(zhàn)三季度，決勝全年度，全力以赴完成全年目標任務。
針對下一步工作，唐董從以下五個方面進行了重點安排：一要全力以赴，確保完成全年目標。各經(jīng)營部、各部門要進一步落實壓力傳導和激勵約束機制，做到“有目標、有措施、有機制、有成效”，對照全年任務指標確立下半年工作目標，圍繞增收節(jié)支、補齊短板，從全要素和全成本角度進一步分析“透”生產業(yè)務，向市場要效益，向管理要效益。
二要協(xié)同配合，提升整體運行效率。各部門要加強協(xié)調統(tǒng)籌和對各經(jīng)營部的服務指導，強化決策過程跟蹤和業(yè)務流程優(yōu)化，促進資源合理配置與高效利用，形成整體競爭優(yōu)勢；要認真研究分析公交客流，優(yōu)化線路，加強調度，提高運營效率；要大力發(fā)展個性化業(yè)務；要加強成本控制，做好油料、維修、充電等分析，從能耗、材料、定制成本、人工成本等方面積極采取措施，促進降本增效，實現(xiàn)公司整體效益最大化的目標。
三要精準發(fā)力，強化安全服務保障。各經(jīng)營部、各部門要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，時刻緊繃安全生產這根弦，牢固樹立安全就是最大的服務理念；要加大便民服務力度，持續(xù)推進接駁公交開行、適老化改造等便民服務舉措，建立完善服務質量管理體系，不斷提高一線職工的服務水平；要加強經(jīng)營風險管理，以“合規(guī)體系建設強化年”為契機，緊緊圍繞運行、工資、債務、發(fā)展四項重要任務統(tǒng)籌安排資金，按輕重緩急，有序提出支付計劃，避免企業(yè)資金鏈斷裂；要積極爭取政策支持，加強與政府及行業(yè)部門溝通協(xié)調，建立良好政企關系，用好用足“公交優(yōu)先、新能源發(fā)展、智慧公交、基礎設施建設等補貼政策，爭取各類補貼及時到位，減輕企業(yè)經(jīng)營資金壓力，保障企業(yè)正常運行。
四要奮發(fā)有為，增強企業(yè)內生動力。各級中層管理人員要強化責任擔當意識，做到“有為、敢為、善為”，不斷提升業(yè)務能力，提高管理能力；要強化“公益性+市場化”創(chuàng)新營運模式和數(shù)字化發(fā)展；要有效盤活存量資產，助力擴大有效投資賦能穩(wěn)增長；要加強管控，有效推動全員績效考核落實，引領企業(yè)高質量發(fā)展。
五要凝心聚力，推進黨建與生產經(jīng)營融合發(fā)展。各級黨組織要持續(xù)抓好主題教育各個環(huán)節(jié)“回頭看”工作，扎實做好巡視、審計“后半篇文章”，舉一反三推進問題整改，圍繞政治建設和經(jīng)營管理查問題、補短板、強弱項、促提升，對標對表扎實有效地開展內部巡查，進一步凈化公司政治生態(tài)。