牢記使命 砥礪奮進(jìn) 全力融入城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)
——東城公交2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)暨春運(yùn)工作布置會(huì)順利召開
時(shí)間：2018年01月30日 瀏覽：2660次
1月29日，東城公交在金鷹酒店召開2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)暨春運(yùn)工作布置會(huì)，會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了中央及集團(tuán)2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧了公司2017年主要工作，分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的新形勢和新機(jī)遇，科學(xué)謀劃了公司在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代發(fā)展的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，明確提出了2018年的重點(diǎn)工作，對(duì)即將來臨的春運(yùn)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。
會(huì)上，公司2家經(jīng)營單位作了交流發(fā)言，匯報(bào)各自在2017年的經(jīng)營發(fā)展情況，提出了工作措施；公司董事、副總經(jīng)理胡忠同志作了《安全工作報(bào)告》；公司董事、二分公司支部委員、副經(jīng)理張衛(wèi)同志通報(bào)了公司2017年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；公司董事長舒渝同志與各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2018年經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》，對(duì)2017年度工作優(yōu)異的26名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，最后董事長舒渝同志作了重要講話。
會(huì)議指出，2017年，公司緊緊圍繞集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和公司制定的“十三五”規(guī)劃，按照“綠色出行，便民利民”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的工作基調(diào)，促成了主城區(qū)公交“4+1”的格局形成（南部、北部、西部、兩江、東城），城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)的各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域都有新作為、新氣象，主要表現(xiàn)在：規(guī)模發(fā)展再上新臺(tái)階，“三產(chǎn)”業(yè)務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，能耗成本管控有效，政策補(bǔ)貼取得重大突破，信息化建設(shè)步伐加快，基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)提質(zhì)增速，企業(yè)凝聚彰顯活力，從嚴(yán)治黨抓鐵有痕，企業(yè)影響力大幅提升。
會(huì)議明確2018年總體思路和重點(diǎn)工作，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委五屆三次全委會(huì)精神，緊緊圍繞“質(zhì)量推動(dòng)規(guī)范”二階段的發(fā)展任務(wù)，堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以打造“管理提升”年為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)公司向規(guī)模化、精細(xì)化、智能化發(fā)展。一是要鞏固主業(yè)，努力開辟新營運(yùn)線路，創(chuàng)新公交服務(wù)內(nèi)容和方式，認(rèn)真研究公交相關(guān)政策，確保營運(yùn)收入穩(wěn)步增長；二要抓住機(jī)遇，大力推行新能源純電動(dòng)車輛應(yīng)用，強(qiáng)化科技支撐，加快“東城出行APP”平臺(tái)推廣應(yīng)用，推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)；三是爭取項(xiàng)目，加大在建項(xiàng)目的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)配套設(shè)施的功能發(fā)揮；四是統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化評(píng)比考核，打造優(yōu)秀公交，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；五是重視宣傳，發(fā)揮好典型示范作用，抓好企業(yè)精神文明建設(shè)；六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出黨風(fēng)廉潔建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨管干部原則，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。
董事長舒渝同志在講話中強(qiáng)調(diào)，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”成了企業(yè)發(fā)展的生命線，此次會(huì)議是公司在極不平凡時(shí)期召開的一次關(guān)鍵會(huì)議，是公司由“數(shù)量、規(guī)?！毕颉百|(zhì)量、規(guī)范”轉(zhuǎn)變發(fā)展的動(dòng)員會(huì)，公司上下要把握當(dāng)前發(fā)展的新形勢和新要求，振奮精神，鼓足干勁，在各項(xiàng)工作中持續(xù)深化對(duì)標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。為此，他對(duì)2018年的工作提出了“五個(gè)著力”和“一個(gè)落實(shí)”：一是著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)，把“安全隱患零容忍”落實(shí)到安全政策、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和日常工作之中，加強(qiáng)考核追責(zé)，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平；二是著力推動(dòng)改革創(chuàng)新，加快“二環(huán)外”公交改造，大力發(fā)展公交線路，拓寬“三產(chǎn)”業(yè)務(wù)，堅(jiān)定不移抓好“智慧公交”建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)智調(diào)系統(tǒng)、移動(dòng)支付全覆蓋，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；三是著力深化提質(zhì)增效，優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制定與時(shí)俱進(jìn)的員工薪酬管理制度，規(guī)范一線從業(yè)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各種成本的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和管理手段協(xié)調(diào)；四是著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大力度推進(jìn)在建項(xiàng)目工程建設(shè)，完善站場功能布局，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。五是著力維護(hù)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)民生工程建設(shè)，建立職工文化活動(dòng)陣地，開展“困難職工”幫扶活動(dòng)，提升職工幸福指數(shù)；六是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，馳而不息反“四風(fēng)”，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，為開創(chuàng)公司穩(wěn)健發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
公司董事、二分公司支部委員、副經(jīng)理張衛(wèi)同志主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、中層干部、全體管理職工以及駕駛員代表共計(jì)90余名參加會(huì)議。
（東城公交綜合部）