傾聽員工心聲 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
——東城公交開展職工交流座談會(huì)
時(shí)間：2017年10月27日 瀏覽：1994次
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的管理理念，加強(qiáng)與員工的溝通交流，促進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督，公司于2017年10月26日下午在金鷹酒店召開了職工交流座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)舒渝、董事兼副總經(jīng)理胡忠、董事兼二司副經(jīng)理張衛(wèi)、部分職工及駕駛員代表共60余人參加了座談會(huì)。
座談會(huì)由工會(huì)副主席伍明輝同志主持。他點(diǎn)明此次召開座談會(huì)的目的就是傾聽員工心聲，為公司繼續(xù)深化精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)，希望大家能夠放松心情，不拘形式，暢所欲言，表達(dá)心聲。
座談會(huì)上，大家為促進(jìn)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松熱烈。首先中層管理干部代表結(jié)合自己的成長(zhǎng)歷程，毫無(wú)保留地分享了自己工作以來(lái)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：一是要對(duì)自身進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確定奮斗目標(biāo)，用心做好每一件事；二是積極進(jìn)取，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，及時(shí)總結(jié)和實(shí)踐工作中的有效經(jīng)驗(yàn)，盡快提高業(yè)務(wù)水平；三是在工作中主動(dòng)思考，化被動(dòng)接受為超前應(yīng)對(duì)，提升執(zhí)行力，從容面對(duì)未知狀況，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；四是在工作中加強(qiáng)溝通和交流，發(fā)揚(yáng)持之以恒、艱苦奮斗的精神，樹立克服困難的信心和勇氣。然后，員工代表們立足崗位，敞開心扉，各抒己見，踴躍發(fā)言，從公司改革發(fā)展、教育培訓(xùn)、福利待遇、員工績(jī)效管理、勞務(wù)用工管理、文化建設(shè)等方面提出了許多建設(shè)性的意見和建議。
隨后，參加座談會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也分別作了發(fā)言，副總經(jīng)理胡忠鼓勵(lì)新員工盡快融入新環(huán)境、發(fā)揮個(gè)人能力、多提建議，希望老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用，帶領(lǐng)新員工共同進(jìn)步；董事兼二司副經(jīng)理張衛(wèi)從公司基本情況、公司經(jīng)營(yíng)狀況和公司發(fā)展前景三個(gè)方面為新員工進(jìn)行了介紹，并鼓勵(lì)新員工培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、提高自我學(xué)習(xí)的能力、建立良好的心態(tài)。
最后，董事長(zhǎng)舒渝同志做了總結(jié)性講話，對(duì)員工提出的問題給予了合理的解釋和答復(fù)。他強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)重視大家提出的意見和建議，會(huì)后認(rèn)真梳理，及時(shí)調(diào)查解決現(xiàn)有問題并對(duì)全體員工提了四點(diǎn)要求：一是要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，在平凡的崗位上要耐得住寂寞，2-3年積累沉淀才能有所成就。二是要有空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)和吸收，要肯動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)思考、分析、總結(jié)。三是不要把問題留給下一個(gè)環(huán)節(jié)，提問題可以，但請(qǐng)同時(shí)附上解決方案，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性。四是要加強(qiáng)責(zé)任心，我們要像狼一樣團(tuán)體作戰(zhàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
此次座談會(huì)，不僅拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，使員工對(duì)公司有了更深的了解，同時(shí)也開拓了工作思路，保證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行和穩(wěn)步提升。
（東城公交綜合部）